每年的电商大战，背后也是物流大战，2020后疫情时代与西南双城经济圈的布局下，又一轮电商物流大战已然打响。
在润宝看来，经过多年的锤炼，电商高峰物流的应对系统已然相当成熟，自去年库内引入用自动化的快速分拣技术后，取代大量的人工分拣，不仅降低了人力成本，同时还大幅提高了分拣作业的效率与准确率。电商包裹分拣配送的效率进一步提高。“我们目前考虑更多的是，在新零售的趋势下，企业向多渠道新零售模式转变，在成渝双城经济圈和后疫情时代的大经济环境下， 我们应如何立于成本本土，为企业提供更系统的电商仓储物流模型？”——润宝物流电商仓储版块负责人介绍到。
在新经济、新环境、新商流的情况下，润宝的西南电商物流系统版块也有新布局。
1、成都第1家菜鸟认证的C2M产地仓
2020年10月润宝物流获得菜鸟C2M产地仓的认证，在阿里主打下沉市场新赛道的模式下率先取得地区联盟合作。这是菜鸟探索的C2M产地仓直发新模式，也是润宝电商仓的新一步。川渝具有丰富的特产资源，特别是以土特产美食、火锅底料为主的食品类电商在新媒体、直播的趋势下大力发展。
润宝物流电商仓现服务的成都本地特产已有近100家，相信本土化仓储物流+产地仓的结合，能够为更多本土特产品牌带来更多的仓配助力。
2、升级重庆仓、布局成渝双城仓库口岸
今年，润宝对重庆仓进行了升级。重庆仓毗邻江运口岸，距果园港口10公里，重庆绕城公路仅1公里可谓是建立在了西南物流的大动脉上。润宝物流在设立旗下的南岸仓库时，也是考虑了西南布局，目前润宝的仓库布局都是有协同作用的。如果说重庆仓是把握住江运口岸，成都新都的DC分拨仓便是司令部，双流航空港仓部署的是空运口岸，西昌仓库针对零售和电商品牌提升了川西的物流辐射。从润宝的仓储配送网络规划上不难看出能满足贸易、零售企业大中小不同的定制需求，近可覆盖四川区域，远可承接进出口大宗货物及在西南的分拨调度。
润宝在成都沉淀有十多年的仓储配送运营经验，电商板块从11年起步，至今也有近10年的经验沉淀。针对零售和电商品牌来说：可以满足单一渠道销售也可以满足线上销售转型配合，针对零售的线上线下渠道结合可以提供一仓多元的解决方案。针对多品类商品，普通仓、红酒仓、低温仓等多存储环境需求也可提供一仓多温区的综合性物流解决方案。
“我们是在为未来布局”润宝物流负责人介绍到，随着市场经济形态的发展，每个企业产品的经营模式已不再是明确的能区分线上或者线下，企业的商品也是多元化的发展。如果企业针对冷链商品、电商渠道、B端传统渠道等单独进行物流配套的择选，必然增加的是企业内部的人力和物流管理成本，且易造成物流管理参差不齐。所以说未来的物流不仅需要电商仓储板块的创新，综合性的三方仓储物流公司更能为企业做好服务。
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